Efek liberalisasi dalam industri asuransi

Efek liberalisasi dalam industri asuransi

Efek liberalisasi dalam industri asuransi – Proses liberalisasi asuransi di India sekarang sudah lebih dari tujuh tahun. Tonggak utama dalam perjalanan ini telah lewat Peraturan asuransi dan UU pengembangan, 1999.

Ini bersama dengan perubahan untuk Undang-Undang Asuransi 1983, LIC dan GIC bertindak membuka jalan bagi entry pemain pribadi dan mungkin privatisasi dari publik monopoli LIC dan GIC.

Membuka asuransi untuk sektor swasta termasuk partisipasi asing telah menghasilkan berbagai peluang dan tantangan.

Konsep Asuransi

Dalam kehidupan sehari-hari kami, setiap kali ada pasti ada keterlibatan risiko. Naluri keamanan terhadap risiko tersebut adalah salah satu kekuatan motivasi dasar untuk menentukan sikap manusia.

Sebagai sekuel pencarian ini untuk keamanan, konsep asuransi pasti telah lahir. Dorongan untuk memberikan asuransi atau perlindungan terhadap hilangnya kehidupan dan Properti pasti meningkatkan orang untuk membuat pengorbanan dengan rela dalam rangka mencapai keamanan melalui kerja sama bersama. Dalam arti ini, kisah asuransi mungkin setua kisah umat manusia.

Asuransi jiwa khususnya memberikan perlindungan bagi rumah tangga terhadap risiko kematian dini dari anggota penghasilan.

Asuransi jiwa di zaman modern juga menyediakan perlindungan terhadap risiko kehidupan lain yang terkait seperti bahwa umur panjang (risiko hidup lebih lama dari sumber pendapatan) dan risiko cacat dan penyakit (askes).

Produk yang menyediakan umur panjang adalah pensiun dan anuitas (asuransi terhadap usia tua).

Asuransi jiwa non-memberikan perlindungan terhadap kecelakaan, kerusakan properti, pencurian dan kewajiban lainnya. Kontrak Non-life asuransi biasanya lebih pendek durasi yang sama dengan kontrak asuransi jiwa.

Gabungan dari liputan risiko dan tabungan aneh dari asuransi jiwa. Asuransi jiwa menyediakan perlindungan dan investasi.

Asuransi adalah anugerah untuk urusan bisnis. Asuransi menyediakan relief jangka pendek dan jangka panjang.

Bantuan jangka pendek bertujuan untuk melindungi asuransi dari hilangnya properti dan kehidupan dengan mendistribusikan sejumlah besar orang melalui media risiko profesional seperti insurers.

Hal ini memungkinkan seorang pengusaha untuk menghadapi kerugian yang tak terduga dan, oleh karena itu, ia tidak perlu khawatir tentang kerugian yang mungkin.

Objek jangka panjang menjadi ekonomi dan industri pertumbuhan negara dengan membuat investasi dari dana besar yang tersedia dengan insurers dalam industri terorganisir dan perdagangan.

Asuransi Umum

Sebelum Era Nasional di industri asuransi umum tahun 1973 aksi GIC disahkan di Parlemen tahun 1971, tapi ini mulai berpengaruh pada tahun 1973. Ada 107 perusahaan asuransi termasuk cabang perusahaan asing yang beroperasi di negara itu setelah nasionalisasi.

Perusahaan-perusahaan ini adalah amalgamated dan dimasukkan ke dalam empat kelompok pendukung GIC seperti sebagai Perusahaan Asuransi Nasional.Ltd., Calcutta;New India Assurance Co. Ltd.

Mumbai, Asuransi Oriental. Ltd., New Delhi dan United India Asuransi Co Ltd., Chennai dan sekarang bubar.

Bisnis asuransi umum di India dibagi menjadi api, kelautan dan lain-lain GEIC terlepas dari penanganan langsung penerbangan dan Reinsurance Bisnis Administrasi Bisnis komprehensif Skema Asuransi Tanaman, asuransi pribadi, Jaminan Sosial dll.

The GIC dan subsidi nya dalam menjaga dengan tujuan nationalisasi untuk menyebarkan pesan asuransi jauh dan lebar dan untuk memberikan perlindungan asuransi untuk bagian yang lebih lemah dari masyarakat sedang membuat upaya untuk merancang sampul baru dan juga untuk popularize bisnis non-tradisional lainnya.

Liberalisasi asuransi

Regulasi komprehensif bisnis asuransi di India dibawa ke efek dengan enactment Undang-Undang Asuransi, 1983. Hal ini mencoba untuk membuat kuat dan kuat pengawasan dan otoritas regulasi pada pengendali asuransi dengan kekuasaan untuk langsung, menyarankan, menyelidiki, mendaftar dan melikuidasi perusahaan asuransi dll.

Namun, akibatnya pada nasionalisasi bisnis asuransi, sebagian besar fungsi regulasi diambil dari kontroler asuransi dan pribadi dalam insurers sendiri.

Pemerintah India pada tahun 1993 telah mendirikan sebuah komite bertenaga tinggi oleh R N. Malhotra, mantan Gubernur, Bank Cadangan India, untuk memeriksa struktur dari industri asuransi dan merekomendasikan perubahan untuk membuatnya lebih efisien dan bersaing menjaga dalam melihat perubahan struktur lain dari sistem keuangan di negara ini.

Rekomendasi komite Malhotra

Komite menyerahkan laporannya pada bulan Januari 1994 merekomendasikan bahwa pengunjung swasta diizinkan untuk hidup bersama dengan perusahaan-perusahaan pemerintah seperti LIC dan GIC.

Rekomendasi ini telah didukung oleh beberapa faktor-faktor seperti kebutuhan untuk lebih besar asuransi cakupan dalam ekonomi, dan banyak skala yang lebih besar mobilisasi dana dari ekonomi, dan banyak skala lebih besar mobilisasi dana dari mobilisasi keuangan dari ekonomi untuk pembangunan ekonomi.

Liberalisasi sektor asuransi setidaknya sebagian didorong oleh kebutuhan fiskal dari menekan cadangan besar tabungan dalam ekonomi. Rekomendasi komite sebagai berikut:

Menaikkan modal dasar LIC dan GIC sampai Rs. 200 crores, setengah ditahan oleh pemerintah dan sisanya dijual kepada publik pada umumnya dengan pemesanan yang cocok untuk karyawannya.

Swasta sektor diberikan untuk memasuki industri asuransi dengan minimum lunas dibayar modal Rs. 100 crore.

Asing asuransi diperbolehkan untuk masuk dengan mengambang sebuah perusahaan India terutama usaha bersama dengan mitra India.

Langkah dimulai untuk mengatur regulator asuransi yang kuat dan efektif dalam bentuk dari sebuah papan autonomis pada baris SEBI.

Terbatas jumlah perusahaan swasta diizinkan di sektor. Tapi tidak ada perusahaan yang Diperbolehkan di sektor ini. Tapi tidak ada perusahaan yang diperbolehkan untuk beroperasi di kedua baris asuransi (hidup atau non-hidup).

Untuk Muara Komite Penasihat (TAC) dimutilasi format glic untuk berfungsi sebagai badan hukum terpisah dibawah pengawasan yang diperlukan oleh otoritas asuransi.

Semua perusahaan asuransi diperlakukan sama dengan pijakan dan diatur oleh ketentuan Undang-Undang Asuransi. Tak ada dispensasi khusus diberikan kepada perusahaan pemerintah.

Mengatur kembali tubuh yang kuat dan efektif dengan sumber dana sebelum memungkinkan perusahaan swasta masuk sektor.

Kompetisi untuk sektor pemerintah

Perusahaan-perusahaan pemerintah sekarang harus menghadapi kompetisi untuk perusahaan asuransi swasta tidak hanya dalam menerbitkan berbagai macam produk asuransi tetapi juga dalam berbagai aspek pelayanan pelanggan, Distribusi, teknik efektif untuk menjual produk dll. privatisasi sektor asuransi telah membuka pintu untuk inovasi dengan cara bisnis dapat disahkan.

Perusahaan asuransi new age akan memulai konsep baru dan cara yang lebih efektif untuk bertransaksi bisnis.

Idenya jelas untuk melayani bisnis maksimum biaya lest. Dan perlahan dengan waktu, norma-tua prevalent dengan perusahaan pemerintah untuk memperluas dengan mendirikan cabang tampaknya tersesat.

Di antara teknik yang tampaknya mengejar cepat sebagai alternatif untuk melayani masyarakat pedesaan dan sektor asuransi sosial adalah hub dan berbicara pengaturan. Ini bersama dengan peserta dari LSM dan kelompok Bantuan Diri (SHGs) telah dilakukan dengan sebagian besar penjualan kebijakan sektor pedesaan dan sosial.

Tantangan utama adalah dari bank komersial yang memiliki jaringan yang luas cabang. Dalam hal ini.

Penting untuk disebutkan di sini bahwa LIC telah masuk ke pengaturan dengan bank yang berbasis Mangalore untuk memanfaatkan infrastruktur mereka untuk kepentingan bersama dengan asuransi monolith memperoleh saham strategis 27 per sen.

Perusahaan Bank telah memutuskan untuk meninggalkan rencana mempromosikan perusahaan asuransi hidup. Bank akan bertindak sebagai agen perusahaan LIC di masa depan dan menerima komisi atas kebijakan yang dijual melalui cabang-cabangnya.

LIC dengan jaringan cabang yang dekat dengan 2100 kantor akan memungkinkan bank perusahaan untuk mendirikan Pusat ekstensi. Atm atau cabang dengan di rumahnya. Perusahaan Bank akan pada gilirannya menerapkan sistem manajemen aliran uang efektif untuk LIC.

Undang-undang IRDA, 1999

Pendahuluan dari Undang-Undang IRDA 1999 dibaca ‘tindakan untuk menyediakan pembentukan otoritas untuk melindungi kepentingan holders kebijakan asuransi, untuk mengatur, untuk mempromosikan dan menjamin pertumbuhan dari industri asuransi dan untuk hal-hal terhubung dengan atau insidental.

Pasal 14 Undang-Undang IRDA, meletakkan tugas-tugas, kekuasaan dan fungsi otoritas. Kekuatan dan fungsi kekuasaan. Kekuatan dan fungsi otoritas akan termasuk yang berikut.

masalah ke pelamar sertifikat pendaftaran, untuk memperbarui, memodifikasi, suspensi atau membatalkan pendaftaran tersebut.

untuk melindungi kepentingan pemegang saham dalam semua hal tentang nominasi kebijakan, menyerahkan nilai F, bunga tak tertahankan, penyelesaian klaim asuransi, persyaratan lain dan kondisi kontrak asuransi.

untuk menentukan kualifikasi dan pelatihan praktek untuk asuransi dan agen.
untuk menentukan kode surveyors dan rugi.

mempromosikan efisiensi dalam pelaksanaan bisnis asuransi.
mempromosikan dan mengatur regulator profesional terhubung dengan asuransi dan reinsurance bisnis.

Menyatakan bentuk dan cara di mana buku akun akan dipertahankan dan pernyataan akun yang diberikan oleh insurers dan perantara asuransi.

Adjudication of disputers between insurers and intermediates.
menyatakan persentase asuransi jiwa dan umum dan bisnis umum untuk dilakukan oleh insurers di sektor pedesaan atau sosial dll.

You May Also Like

About the Author: admin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You cannot copy content of this page